为了进一步加强我校教师队伍素质建设，充分激发和调动教师的工作积极性，鼓励教师在本职岗位上敢于冒尖，勇于创新，为我校的发展实现新跨越注入新活力奠定基础，特制定本办法如下：
一、校长基金的设立
1、校长基金来源：校长基金主要来源于学校勤工俭学收入和社会各界捐助等，不得挤用、挪用教育经费。
2、学校通过德能勤绩的考核，把教师评为首席型、带头型、骨干型、胜任型、合格型五种类型,每类教师所占教师比为：5%、15%、40%、25%、15%。
3、校长基金只奖励在学校工作中表现突出的首席型、带头型、骨干型教师，奖励金额根据校长基金设立的数额由高到低分配，依次为首席型、带头型、骨干型。
二、评选条件及办法
1、校长基金主要依据《黄河路小学教职工百分考核制度》的考核结果来评比发放。
2、首席教师的评选：教师百分考核名次进入前20%的，为首席教师候选人，本学科全体教师推荐出人选后，经学校班子会议研究后确定，在全校公示一周后生效。
3、带头型教师的评选：教师百分考核名次进入前20%的(除首席教师)，被授予带头型教师称号并享受相关校长基金。
4、骨干型教师的评选：教师百分考核名次进入前21%至60%的，被授予骨干型教师称号并享受相关校长基金。
5、胜任型教师的评选：教师百分考核名次进入前85%的，均为胜任型教师。
6、合格型教师的评选：教师百分考核名次后15%的，均为合格型教师。
7、凡当选高一类型的教师，不再参与低一级类型教师的评选。
8、凡连续两学期考核名次进入后3%的，视为不合格教师，学校予以辞退。
9、五种类型教师实行流动管理，每学期期末评选一次，结果将上报中心校。
本办法经学校教职工代表大会讨论通过后生效。
济源市黄河路小学
2008年9月4日
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